|
Prosjekttittel:
1001 speil
Prosjektleder:
Per Egil Toldnes, rektor, Charlottenlund ungdomsskole.
Prosjekts omfang:
3 millioner kroner (2006-2008). Herav statlig støtte: 1,2
millioner kroner.
Tildelt støtte i åpen utlysning 2006.
Skoler som deltar i prosjektet:
Charlottenlund ungdomsskole
Kompetansemiljø som deltar i prosjektet:
HIST-ALT (Carl F. Dons,
calle.dons@hist.no)
NTNU (Gunn Imsen, Vigdis Aune)
NTNU/PLU (Per Ramberg)
Kontaktpersoner:
Per Egil Toldnes rektor/prosjektleder
Charlottenlund ungd.skole
per-egil.toldnes @trondheim.kommune.no
Anita Normann
prosjektkoordinator
Charlottenlund ungd.skole
anita.normann@
trondheim.kommune.no
May Johnsen
rådgiver
Trondheim kommune
may.johnsen@
trondheim.kommune.no
|
Bakgrunn for prosjektet
Prosjektet går til kjernen av skolens
oppgave, nemlig motivert og effektiv læring. Samtidig vil et
fokus på elevens formidlingsarbeid medføre både økt
medvirkning av – og tilpasning til den enkelte elev. Slik
vil også læringsarbeidet skje i et fellesskap. Å utvikle
egen kompetanse i samarbeid med andre skaper tilhørighet og
fellesskap.
Eleven som formidler
Charlottenlund ungdomskole har høsten
2006 startet et toårig utviklingsprosjekt der læringsarbeid
og organisasjonsutvikling kretser rundt begrepet eleven
på toppen av læringspyramiden. Gjennom en tilrettelagt
læringsprosess som skal spenne fra verkstedets definerte
grunnopplæring til selvstendige prosjekter med et bredt
tilfang av uttrykksformer, skal eleven selv erobre
formidlerrollen. Det er gjennom forberedelse til formidling
at elevene kan reflektere over egen læring. Medvirkning og
eget valg av uttrykk gir eleven mulighet til økt bevissthet
omkring egen læringsstil. Dette åpner veien for mestring, og
vil være en sterk motivasjonsfaktor i en kontinuerlig
læringsprosess.
Læringsinnhold og årstrinnenes egenart
I prosjektet legges til rette for ulike
måter å nærme seg læringsinnholdet på.
8. trinn vil være preget av
verktøyopplæring som et grunnleggende prinsipp innen alle
fag. Her skal metodisk grunnopplæring være dominerende både
når det gjelder faglig tilnærming og bruk av tradisjonelle
redskaper og nyere digitale medier. På 9. trinn skal denne
kompetansen tas i bruk gjennom arbeid med definerte oppdrag
der eleven utvider fortroligheten til verktøyet og utforsker
mulighetene til uttrykk innen etablerte rammer. 10 trinns
elever skal i større grad kunne velge arbeidsmåter og
uttrykke seg gjennom et bredere formidlingsspekter. Her vil
et bredt spekter av ”analoge” og ”digitale” uttrykk være
representert innen det som i større grad vil være selvvalgte
prosjekter.
Utvikling som speilende prinsipp
Bevegelsen fra verktøyopplæring via
mestring av håndverket til friere valg av utrykk i sin
formidling, skal utvikle kompetansen både hos lærer og elev
og være et grunntrekk ved selve organisasjonsutviklingen.
Prosessen gir mulighet til å se oss selv i mange fasetter,
speile oss i de mange speil, og som sådan utvikle en læring
i refleksjon og fellesskap.
Skole,
skoleeier og kompetansemiljø
Charlottenlund ungdomsskole har etter
40 års drift fått nytt og moderne skolebygg. Dette danner
rammen for trepartssamarbeidet mellom skole, skoleeier og
kompetansemiljøet i regionen. Samarbeidet viderefører
kompetanse- og organisasjonsutvikling som speilende
prinsipp.
|
|
AKTUELT
OM 1001 SPEIL |
|
1001 Speil - prosjektsøknad
(pdf-fil) beskriver
prosjektets ulike mål, hovedaktiviteter,
delprosjekter, pedagogosk fundament. |
|
PÅ TOPPEN AV LÆRINGSPYRAMIDEN
Utviklingsarbeidet ved Charlottenlund ungdomsskole
vekker interesse i skole-Norge. Prosjektet 1001
speil er nå godt inne i sitt andre år, og rapporter
og dokumentasjon over arbeidet som gjøres ved skolen
begynner å foreligge. På Utdanningsdirektoratets
hjemmeside om praktisk skoleutvikling kan du nå lese
en større artikkel om arbeidet ved skolen.
Kanskje du som er elev kjenner igjen noe fra
skoledagen din? Se
her.
Artikkkelen kan du også finne
her.
(11.03.2008) |
| |
SLUTTRAPPORT OM 1001 SPEIL
Det 3-årige utviklingsprosjektet ved skolen er
sluttført og rapportert til statlige
skolemyndigheter. Erfaringer fra prosjektet er nå
nedfelt i skolens praksis, - og fra forskjellige
fagmiljøer i landet utvises det stor interesse for
arbeidet ved skolen vår. Vi oppsummerer derfor
arbeidet som svært positivt for vår egen virksomhet,
- og rapporten kan leses i sin helhet
her. (06.02.2009) |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
|
Tilbake |
|